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feat: motivation text — Leitsatz on index, full section on executive, sharper bullets on technical (#9)
Per spec discussed in chat. Three different treatments, one drive.
## index.html — short Leitsatz
New mantra paragraph below the existing lede:
> *Mein Fokus liegt auf langlebigen technischen Strukturen: Wissen aus
Silos holen, Komplexität erklärbar machen und Teams so befähigen, dass
Systeme nicht von einzelnen Schlüsselpersonen abhängen.*
Set in serif italic, 2 px wine-accent left rule, muted text colour —
reads as a personal statement, not a second factual sentence. Wired
through `render_index()` as a `mantra` template variable + `.cv--index
.mantra` CSS rule.
## cv-executive.de.html — full motivation section
- **Profil** first sentence rewritten to lead with *„Aufbau resilienter
technischer Organisationen"* so the framing is visible above the fold.
- New **`## Was mich antreibt`** section between *Profil* and
*Kernkompetenzen*, four paragraphs covering: structural anti-fragility
(no hidden-knowledge / single-person / accidental-history dependency);
long-lived structures, documented decisions, teams operational under
growth/change/load; leadership as multiplier
(platforms/standards/processes that reduce mental load, share
responsibility); opening the black box (measure and explain new tooling
so others can decide).
## cv-technical.de.html — sharper, no separate motivation block
The technical CV expresses the same stance as evidence rather than as
prose:
- **Profil** sentence extended to explicitly name *„Wissen sichtbar
machen, implizite Abhängigkeiten reduzieren, technische
Entscheidungsprozesse strukturieren"*.
- **Ausgewählte Beiträge** adds three new bullets: systematic silo
dismantling via documentation/RFC/internal KB, building resilient
delivery / single-point-of-failure reduction, structured
evaluation/operationalization of new technology. The existing
knowledge-base bullet is rewritten to make the *purpose* explicit (*„zur
Reduktion impliziter Wissensabhängigkeiten"*).
## Verified
- Lighthouse desktop preset: 100 / 100 / 100 / 100 on index, executive,
technical.
- CLS: 0.
- Markdown `abbr` extension continues to wrap `CTO`, `RFC`, `AI`, `IAM`,
`CMS`, `DR/BCP`, etc. inside the new prose.
- No structured-data changes — `Person.description` and
`Occupation.skills` already cover the motivation surface for crawlers
and LLMs from #8.
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## Profil
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CTO und Senior Engineering Leader mit über 25 Jahren IT-Erfahrung. Schwerpunkt: technische Strategie, Engineering-Governance, Plattformarchitektur, Modernisierung komplexer Systemlandschaften sowie sichere und pragmatische Einführung neuer Entwicklungsmethoden.
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CTO und Senior Engineering Leader mit über 25 Jahren IT-Erfahrung. Schwerpunkt: Aufbau resilienter technischer Organisationen, Engineering-Governance, Plattformarchitektur, Modernisierung komplexer Systemlandschaften sowie sichere und pragmatische Einführung neuer Entwicklungsmethoden.
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Erfahrung in Enterprise-, Public-Sector-, E-Commerce-, CMS- und Integrationsumfeldern. Langjähriger Open-Source-Hintergrund, unter anderem im phpMyAdmin- und TYPO3-Ökosystem.
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## Was mich antreibt
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Ich möchte verhindern, dass Unternehmen von unsichtbarem Wissen, einzelnen Schlüsselpersonen oder historisch gewachsenen Zufällen abhängig bleiben.
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Mein Antrieb ist es, langlebige technische und organisatorische Strukturen zu schaffen: Wissen sichtbar machen, Silos abbauen, Flaschenhälse reduzieren, Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren und Teams so aufstellen, dass sie auch unter Wachstum, Wandel und Belastung handlungsfähig bleiben.
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Technische Führung verstehe ich als Multiplikatorrolle. Gute Plattformen, Standards und Prozesse sollen Menschen nicht einschränken, sondern mentale Last reduzieren, Verantwortung teilbar machen und Freiraum schaffen, damit Teams sicher liefern und Neues ausprobieren können.
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Dazu gehört für mich auch, technische Black Boxes zu öffnen: neue Werkzeuge, Risiken und komplexe Systeme zu verstehen, zu erklären und so aufzubereiten, dass andere damit bessere Entscheidungen treffen können. Gute Technik ist nicht nur funktional, sondern nachvollziehbar, wartbar und respektvoll gegenüber den Menschen, die mit ihr arbeiten.
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## Kernkompetenzen
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- Technische Strategie, Architekturentscheidungen und Engineering-Governance
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## Profil
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CTO seit 2015 mit Schwerpunkt auf Engineering Governance, Plattformstrategie, Delivery-Modernisierung und operativ belastbaren Betriebsmodellen. Verbindet tiefes technisches Verständnis mit langfristiger Organisationsentwicklung in Enterprise-, Public-Sector-, CMS-, Commerce- und Integrationskontexten.
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CTO seit 2015 mit Schwerpunkt auf Engineering Governance, Plattformstrategie, Delivery-Modernisierung und operativ belastbaren Betriebsmodellen. Verbindet tiefes technisches Verständnis mit langfristiger Organisationsentwicklung: Wissen sichtbar machen, implizite Abhängigkeiten reduzieren, technische Entscheidungsprozesse strukturieren und Teams durch robuste Plattformen, Dokumentation und wiederholbare Prozesse entlasten.
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## Kernkompetenzen
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@@ -34,13 +34,16 @@ CTO seit 2015 mit Schwerpunkt auf Engineering Governance, Plattformstrategie, De
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Ausgewählte Beiträge:
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- Governance und technische Weiterentwicklung einer zentralen Engineering-Plattform
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- Systematischer Abbau von Wissenssilos durch technische Dokumentation, interne Wissensbasis, RFC-Prozesse und wiederverwendbare Engineering-Standards
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- Aufbau resilienter Betriebs- und Delivery-Strukturen zur Reduktion von Schlüsselpersonenrisiken und operativen Engpässen
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- Modernisierung von Delivery-, Build-, Release- und Backup-Prozessen
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- Einführung strukturierter Architekturentscheidungen und technischer RFC-Prozesse (Initiator des unternehmensweiten T3-RFC-Verfahrens)
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- Curriculum-Design und persönliche Durchführung eines mehrwöchigen Trainingsprogramms „Best Practices für agentische Entwicklung" für das Engineering-Team
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- Aufbau einer internen AI-Tooling-Plattform (Skill-Marketplace, eigene Composer-Distribution)
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- Analyse, Bewertung und Operationalisierung neuer Technologien mit Fokus auf Nachvollziehbarkeit, Risiken, Wiederholbarkeit und Team-Enablement
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- Betriebs- und Incident-Unterstützung in kritischem Kundenumfeld
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- Technische Beratung in Presales, Roadmaps und Modernisierungsprogrammen
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- Aufbau und Pflege einer internen technischen Wissensbasis (50+ Artikel zu Engineering-, Sicherheits-und AI-Themen seit 2020)
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- Aufbau und Pflege einer internen technischen Wissensbasis mit 50+ Artikeln zu Engineering-, Sicherheits-, Betriebs- und AI-Themen zur Reduktion impliziter Wissensabhängigkeiten
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